6月15日下午，市自來水公司經理室與內設制水公司、售水公司簽訂年度考核協議。公司黨委副書記、副董事長、總經理錢勇代表公司經理室，公司副總經理蔣福春，總工程師紀永超分別代表制水公司、售水公司參與簽約，公司黨委書記、董事長孫林忠出席并見證整個簽約過程。

  經過前期充分醞釀與梳理，在通盤考慮組織架構后，市自來水公司積極創新，將相關業務部門重新整合后設立制水公司、售水公司，并執行效率優先的考核機制。制水公司由生產處及各水廠組成，負責水源地管理、渾水管維護、水廠生產、二次供水泵房運維等經營環節，以成本管控為目標，以固定單價向售水公司銷售成品自來水。售水公司由供水服務處、供水營業所、供水管網所組成，負責供用水服務及管網運維，向制水公司購入自來水后，以實際售水量及經營支出計算收入與利潤。協議明確了兩家公司的具體業務范圍和工作邊界，將市場化運作模式引入企業內部管理，充分授予兩家分公司自主經營權，激勵并挖掘公司內部管理效能，全面促進管理水平與業務技能的提升。

  此次簽約是近年來市自來水公司管理體制創新的縮影，更是公司拓展管控方式改革的標志，為公司推動資產倍增、利潤倍增計劃奠定堅實基礎。未來，市自來水公司將持續大膽創新、積極改革，全面助力企業高質量發展。